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段慧平:全球化成敗,取決于企業快速實踐的能力【特別企劃】

作者:田巧云 發表于:2018-04-11 段慧平:全球化成敗,取決于企業快速實踐的能力【特別企劃】

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商評編者按 

從基層員工到合伙人,他只用了5年時間;事業順利之時,他抽身回到中歐國際工商學院再深造。他從來沒有將財務自由當作人生的目標,而是堅信人生應該有取有舍,他是北京中宸泓昌科技有限公司總經理段慧平。

優衣庫創始人柳井正在其新書中提出,“賺錢很重要”和“只要能賺錢”是兩個不同的概念。其實,這不僅表達了一個企業的社會責任,也代表了一些人的人生的態度。

北京中宸泓昌科技有限公司(以下簡稱中宸科技)總經理段慧平也堅信,管理企業和做人一樣,要有自己的準則,有所為有所不為

隨著全球經濟一體化,以及我國“一帶一路”倡議的提出,越來越多的中國領先企業走出國門,走向全球,段慧平認為,無論企業處于全球化進程的哪一個階段,快速實踐的能力都非常重要。

從被動接受到主動求變

段慧平出生于山西隰縣,初二那年暑假,父親第一次帶他走出家鄉去西安旅游,這令他大開眼界,同時還萌生了一個愿望——上大學。

雖然當時他對大學到底是什么并不清楚,但內心卻仿佛有了一盞航燈。主動學習的段慧平,最終收獲了北京交通大學的錄取通知書。

大學里,段慧平學的是工業自動化,因為愛好計算機,他買了一臺“586”在宿舍里研究。畢業前夕,同學們都忙著簽單位和考研,段慧平卻申請到了去美國南加州大學就讀的機會。


但段慧平的人生軌跡注定要被修改——連續三次申請美國簽證都被拒絕。提起這段經歷,他的臉上已經沒有了遺憾,這種對得失的看穿只有時間才能沉淀下來。

去不了美國,又錯過了找工作的時機,段慧平決定先找份工作立足。第一份工作是一家日本企業,公司不大,主要代理投影儀業務。

“在這種公司最大的好處就是,你想學什么都可以”,段慧平主動抓住在這個公司的每一次機會努力學習。

機會總是留給有準備的人,不久公司承接了一項位于非洲蘇丹的中控系統投影工程拼接業務,懂工程會安裝還能講英語的段慧平成為不二人選。帶著好奇心,他走出國門,雖然蘇丹經濟落后,卻讓他有機會從另一個維度理解生命的意義。

2000年,伴隨著中國電子商務的起步,對于計算機的熱愛讓段慧平敏銳地捕捉到機會,他決定擁抱互聯網,入職北京炎黃新星網絡科技有限公司(后被上市公司“東方國信”收購)。當時的炎黃新星只是一家純電子商務平臺,以3C產品為主營業務。

雖然跨行意味著重新開始,但段慧平硬是靠自己主動的學習能力和踏實的工作作風,從網管一步步拼到部門經理的管理崗位。

隨著電子商務平臺競爭的激烈,2005年炎黃新星決定戰略轉型為電子商務技術和服務提供商,在公司高層的力邀下,段慧平成了合伙人。

試水國際市場的思考

2013年,段慧平告別炎黃新星加盟北京中宸科技,負責市場工作。

中宸科技成立于2009年,是一家集科研、產品研發制造、技術服務為一體的高新技術企業,設計的電力線載波通信芯片、通信模塊、用電信息采集終端等產品具有完整的知識產權。尤其是載波無線雙模通信系統,是目前國內技術最成熟,在網數量最多,運行最可靠的電力線通信系統。

目前,公司除在北京、武漢、西安設立研發中心,武漢建有工廠和寫字樓外,還參與了兩項國家標準的制定。

2018年,中宸科技又加入中國智能量測聯盟,希望借機與行業內技術先進的企業共同制定行業標準,為更多中國企業走向全球市場消除技術標準壁壘。


事實上,中宸科技已于2017年開始試水國際市場——與越南一家電力公司合作,為其設計符合使用需求的芯片。

為了打消越南合作方的顧慮,公司決定,中宸科技設計的芯片三項關鍵指標達若不到要求,將分文不收。這種承諾既是基于技術的自信,也是源于合作的誠意,更在于一個企業管理者的格局。

段慧平認為,企業在全球化進程中,坦誠和互信非常重要,即使技術有優勢,也一定要有所為有所不為。未來企業的競爭力,更要依賴企業在共贏基礎上創造共同價值鏈的能力

全球化賽道唯快不破

技術的持續迭代,要求每個行業必須快速響應,否則就會被淘汰。在試水國際化業務以后,段慧平深感若想抓住全球化戰略機遇,必須要主動和快速。

但問題也隨之而來——全球化的市場應該如何開發,有哪些常見陷阱需要警惕,什么樣的人能滿足全球化戰略的需要,單靠自己摸索能有出路嗎……

2017年5月,參加完中歐國際工商學院“中國企業全球化跨越”論壇后,段慧平發現,工科出身的他雖然已有多年的管理經驗,但沒有系統學習過管理理論,很難應對企業的全球化發展需求。

行動派的他立即決定報讀中歐的“全球化中國企業核心人才特設課程”,如今已經畢業的他談到收獲時感嘆:“中歐的課程設置特別好,由淺入深,由理論到實踐,開放的教學方式非常適合已經有全球化業務或者準備拓展海外市場的企業。”


此外,中歐的講座也很多,常請各路大咖和校友進行分享。讓段慧平印象最深的是楊毅少將那場關于地緣政治的演講,讓他從另一個層面了解企業開展全球化業務不僅要從技術、品牌等業務層面思考,更要考慮政治、文化等多重因素。

段慧平一邊從課堂上吸收教授們的理論營養,一邊在課后積極與同學互動交流。他清楚記得一個做印度市場同學在交流時的觀點,“全球化只看不行,一定要走出去真正去接觸國外的市場”。

段慧平對此頗有感觸,一個企業的成功與失敗,最大的差距不在于是否理解通用的管理原則,而在于如何在經營管理時快速實踐。如果說性格決定人的命運,那么行動力也能決定企業的命運。



【關于中歐全球化中國企業核心人才特設課程】

伴隨中國經濟崛起,中國企業不斷乘風破浪,在國際舞臺上嶄露頭角,企業已成為全球跨境業務的主要參與者之一。如何規避海外并購陷阱,通過全球化發展整合技術和品牌優勢,向“微笑曲線”兩端轉移,獲取更高附加值?如何響應“一帶一路”的國家發展政策并展開行動,重構全球價值鏈?如何應對跨國并購后的文化碰撞和沖突,打造協同文化?

全球化中國企業核心人才特設課程專為中國企業國際業務負責人量身打造,由中歐教授、國內外頂級學者與專家聯袂授課,共同把脈全球化浪潮,探尋中國企業全球化路徑

了解課程詳情,請點擊:https://0x9.me/eyJTM

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