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豬八戒網:平臺賦能的三條途徑

作者:周文輝 何奇松 發表于:2019-08-30 豬八戒網:平臺賦能的三條途徑

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2006年,朱明躍創立了豬八戒網。經過10多年的發展,豬八戒網從最初6個人的“草臺班子”成長為知識服務領域注冊用戶達1,900萬的賦能型創業孵化平臺。

本文主要探索促進供需雙方良性增長背后的機制設計,試圖回答雙邊市場用戶增長的“為什么”與“如何做”問題,為更多企業探索平臺成長之道提供借鑒與啟示。

參與者激勵相容是機制設計的關鍵。機制設計的原則就是即使每個參與者都按照自利原則制定個人目標, 機制實施的客觀效果也能達到設計者所要實現的目標。豬八戒網通過授權、擔責與分利的結構賦能機制設計,解決了平臺自身、資源供給者與客戶三者之間的責、權、利分配問題,讓平臺用戶在按照自利原則行事時,最后的客觀結果仍然對平臺的發展有利。激勵相容的結構賦能機制,實現了平臺與雙邊市場的共贏。

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[  標簽: 2019-8/9  豬八戒網  平臺賦能  ] 3456 次閱讀0 次評論

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    狗会生单数么