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瓦解與重生:這家旗袍企業如何用AI逆轉命運

作者:李健華 發表于:2019-09-16 瓦解與重生:這家旗袍企業如何用AI逆轉命運

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2014年,一場電商風暴橫掃了杭州不少百貨專柜,葳蕓旗袍身陷其中。葳蕓總經理葉麗英無奈之下把全國70家門店減至近30家,同時宣布裁員。

日后,葉麗英反思,導致當時困境的原因是高庫存——電商風暴導致銷售渠道分散,線下衣服賣不出去,庫存堆積如山,無法變現,店面難以維持。

葉麗英必須先讓企業活下去,首要目標即是降低庫存。其次,聚焦旗袍的制造,改良旗袍和中國風女裝,以打開更大的市場。這兩點讓葉麗英把目光投放到智能改造上。

通過與浙江大學創新技術研究院、杭州邁的智能科技有限公司的合作,葳蕓經過一年半的智能改造,庫存與此前相比下降了40%,利潤率上升30%,改造效果初顯成效。

一般在智能制造領域,相比男士西裝,女裝工藝更為復雜多變,但葳蕓可以做到5個不同款式女裝同時在生產線上跑,批量最大100多件,最小則20到30多件。葳蕓的智能改造成果被阿里巴巴新零售研究中心負責人希疆評價為:“對目前國內營收10億元規模級別以上的女裝企業具備啟發意義。”

在成功進行智能改造后,葳蕓正往三個方向走:開拓線下門店,進行旗袍和時裝銷售;對傳統旗袍進行年輕化改良,并開發市場規模更大的中國風女裝;利用自身擁有的智能制造能力,為國內其他女裝品牌或需求方進行訂單代工。

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[  標簽: AI  2019-8/9  旗袍  magazinehot  ] 3620 次閱讀0 次評論

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    狗会生单数么